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“万万”合作将超千亿级 万达甘愿当“小弟”

时期:2021-03-25 00:02 点击数:
本文摘要:61岁的王健林和50岁的郁亮端起红酒杯一碰,国内商业地产龙头万达集团和住宅龙头万科集团,月创建了战略合作关系。在5月14日的签下仪式上,万科与万达皆回应,此次双方签订的是框架协议,未来明确的合作决定不会根据项目情况来确认。万达探讨商业,把住宅转交万科;万科探讨三好住宅和城市设施服务,慎重对待商业地产。 这样一种合作态势,引人关注。

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61岁的王健林和50岁的郁亮端起红酒杯一碰,国内商业地产龙头万达集团和住宅龙头万科集团,月创建了战略合作关系。在5月14日的签下仪式上,万科与万达皆回应,此次双方签订的是框架协议,未来明确的合作决定不会根据项目情况来确认。万达探讨商业,把住宅转交万科;万科探讨三好住宅和城市设施服务,慎重对待商业地产。

这样一种合作态势,引人关注。未来,双方的合作主要通过牵头拿地、合作开发的形式展开,即由万科研发项目中住宅部分,万达研发项目中商业部分,以构建优势互补;此外,双方也回应将联合探究基于现有项目展开合作开发的可能性。万万在海外也将合作万科和万达尤其有缘分,两个公司都姓氏万;两家的创始人都姓氏王,一个是早期在南面称王,一个在北面称王;后期了一个在住宅称王,一个在商业称王。万科集团总裁郁亮指出,房地产行业白银时代的来临,使两巨头跑到了一起,双方门当户对,一见钟情。

王健林称之为,如果双方接下来的谈判能达成协议完全一致,将是多达千亿级规模的。对于万达和万科为何能跑到一起,万达集团董事长王健林回应,是双方战略转型的不谋而合。

万达从2014年就开始直言轻资产模式,渐渐把企业的收益和利润移往到服务业方面;万科也在谋求转型。这两家企业需要回头到一起,解释今后代表着一种趋势,在今后中国的行业里不但有竞争,更好的是合作,从竞争南北竞合,有可能这就是行业的一个方向。而且这种竞合不是简简单单的抱团供暖。对于合作模式的核心,王健林说道,是充分发挥各自的优势。

万达现在做到商业和文化旅游,万科的优势在住宅方面做到得炼,成本掌控得好,管理的口碑较为好,同时物业口碑很好,万科对价格的掌控比万达更加细致一些。万科和万达都南北了海外,双方合作不仅局限于国内,也还包括海外的全球合作。王健林回应,万达轻资产现在于是以按计划在回头,从签下到开业有一个过程,今年开业的26个广场,全部是轻资产,由万达持有人;明年最少不会多达50个;到2020年,万达轻资产广场的比重不会多达轻资产,轻资产的总数不会比重资产还要多。

轻资产就没任何的销售任务,考核的核心是两点,一是成本掌控的方式,二是招商租金掌控的能力,这是要求商业模式否顺利的关键。万科总裁郁亮则指出,万科以定的是未来十年的转型,第一个是三好住宅,有极大的空间;第二个是城市设施服务的转型,这一块主要是消费,主要是产业地产和消费地产,消费地产是还包括养老,也还包括社区商业等,这是万科的重点。

所以在这个时候万科跟万达的合作,相互填补长短,对万达的转型也不会有相当大的协助。


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